在今年的GDC展会上，记者会见了facebook游戏部副总经理Jason Rubin和XR content副总经理Mike verdu，了解了uest的新内部规划。

已经开发游戏35年了，他与共同建立了一个名为“jam软件”的游戏工作室。之后，他在Facebook上与oculus建立了游戏发行和开发者关系组织。然后我们转向Facebook 2D游戏服务，如Farmville、H5迷你游戏和云游戏。

Mike verdu曾在Zynga（Zynga的首席副总裁/合作游戏总经理）和EA（EA的移动游戏首席副总裁）工作。

记者：你能详细解释一下Facebook是如何降低虚拟现实游戏的门槛并构思其商业模式的吗？

鲁宾：10年来，Facebook画布游戏每月吸引3000万玩家。在获得爆发性的人气后，Facebook推出了一款实时游戏（H5迷你游戏），每月可点击3500万次。

H5迷你游戏无需下载，内存少，但功能和游戏模式简单。因此，通过云游戏平台，Facebook可以在手机、手机、笔记本电脑和其他设备上运行通过Ensens开发的电脑或手机游戏，如unreal和unity。您可以将游戏进度存储在云中。

从Facebook的角度来看，低入门门槛和易用性是游戏平台的基础。

Verdu：除了廉价的Quest系列游戏外，Facebook降低虚拟现实游戏门槛的努力也将体现在游戏内容的类型上。例如，VR健身游戏将吸引大量用户。此外，Facebook关注虚拟现实开发者的多样性，以创造任何人都可以享受的内容。

记者：脸谱网在Oculus 店选择内容时考虑什么？

Verdu:Quest和Quest 2的用户主要是使用虚拟现实的玩家。因此，Facebook建立了对VR游戏用户体验的信任。为了保证内容质量的一致性，Rubin提出了quest store的内容筛选方法。其优势在于，它不仅可以为玩家提供高质量的体验，还可以通过积极反馈鼓励开发者不断开发内容，开发更多类型的应用程序和技术。

目前，与任务游戏VR应用的购买次数相比，其他VR平台和Facebook都有一定严格的筛选机制。

为了向开发者提供发布更多内容的方式，我们启动了AppLab测试平台，通过连接与quest用户共享。

记者：，为什么要继续检查即时游戏到任务平台的内容？

：下个月的任务将进一步完善审查标准，筛选出更高质量的虚拟现实内容。它不仅是大型游戏公司的作品或特定类型，还评估游戏软件的基本要素和兴趣。为了测试一个想法，VR游戏可能不符合标准（VR游戏超越了不成熟的概念，成熟和高质量的VR游戏时代从验证阶段开始）。

通过限制对quest应用程序平台的访问数量，很难筛选出佳内容，但每个人都理解它，但它不能有效地信任用户。我相信这家商店的内容质量足够高，可以更快地找到应用程序，我不担心实际体验。我可以轻松地购买更多内容。

这种筛选机制也适用于即时游戏，以积极鼓励高要求游戏开发商之间的竞争。从Facebook的角度来看，这有助于改善用户体验。

记者：在task平台上，超过60款VR游戏的销售额已经超过了。这种思潮今后会不会长期存在?？Facebook的下一个目标是什么？

Verdu：超过60款VR应用的销售额超过100万美元，这意味着task store中三款付费应用中的一款的销售额达到了。这是VR的年轻平台，意义重大。共有六款VR应用程序，总收入超过

Facebook在2019年的oc6 VR中开始显示出发展迹象，这为2020年的持续增长树立了另一个里程碑。这一趋势将在未来继续，使虚拟现实越来越接近一个能够自我维持增长的生态系统。

：在发病期间，您如何看待游戏乐趣、Facebook和其他机会的影响？你希望游戏行业做什么？

：在漫长的野外生活中，游戏是社交活动的主要手段